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scor模型分析供应链
SCOR模型基于供应链的五个基本环节——计划(Plan)、采购(Source)、生产(Make)、配送(Delivery)和退货(Return)。这个模型并非简单的功能划分,而是通过逐层细化的设计,涵盖了从供应链的顶层设计到具体执行操作的全面定义。
SCOR 12模型包括六个主要流程:计划、采购、制造、交付、回转与支撑。这些流程描述从订单到支付发票的所有客户互动,包括采购、制造与交付的材料与服务。SCOR模型提供标准化流程,适用于任何供应链,无论简单或复杂。
供应链运营参考模型(SCOR模型)是华为供应链管理的核心框架,涵盖了六个核心流程:计划、采购、制造、交付、退运和使能。让我们逐一解析这些流程。 计划流程是供应链管理的基础,涉及客户、产品或服务、资源和约束条件四个核心要素。规则和系统在这一流程中扮演着重要角色,确保流程的一致性和自动化。
供应链运营参考模型(SCOR模型)是华为供应链管理中的关键框架,涵盖了六个核心流程:计划、采购、制造、交付、退运和使能。让我们逐一探讨这些流程。 计划流程是供应链管理的起点,涉及客户、产品或服务、资源和约束条件四个核心要素。规则和系统在此流程中扮演重要角色,确保流程一致性和规则自动化。

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